المعيار السيادي لاعتماد المدربين والبرامج والمؤسسات
المقدمة
في عالم التدريب الحديث، أصبحت الشهادات الورقية والألقاب اللامعة متاحة للجميع، حتى لمن لا يمتلكون الكفاءة أو الأثر الحقيقي. هذا الانفلات في المعايير أدى إلى فقدان الثقة بين المدرب والمتدرب، وبين المؤسسات التعليمية وسوق العمل.
TKAWEN Global Certification (TGC) جاء ليغيّر قواعد اللعبة.
إنه أول نظام اعتماد سيادي في العالم العربي، صُمم خصيصًا لإعادة الهيبة لمهنة التدريب، عبر معايير صارمة، تقييمات دقيقة، وتوثيق رقمي لا يقبل التزوير.
TGC ليس مجرد شهادة… إنه هوية مهنية، سلطة حقيقية، ومسار تطوير مستمر، يضمن أن كل من يحمل اعتماده هو مدرب مؤثر، محترف، وصاحب أثر مثبت في المتدربين والمجتمع.
تم تطوير TGC بواسطة مؤسسة TKAWEN الجزائرية الناشئة، الحاصلة على براءة اختراع، والمدعومة رسميًا من وزارة اقتصاد المعرفة. النظام معترف به وطنيًا ودوليًا، ويرتبط مباشرة ببوابة Algeria Certify ومنصة TKAWEN Ledger لضمان الشفافية والموثوقية.
رؤيتنا أن يكون TGC معيارًا عالميًا يُفرض على السوق، لا ينتظر من يعترف به. ورسالتنا هي تمكين المدرب الحقيقي، وفتح أبواب الفرص له محليًا ودوليًا، مع حماية مهنته وقيمته في سوق متقلب.
1. تعريف TGC
TKAWEN Global Certification (TGC) هو نظام اعتماد تدريبي متكامل يربط بين:
-الجدارة الحقيقية (المهارات والمعرفة الموثقة بالأداء).
-الهوية المهنية الرقمية (بطاقة مدرب موثقة دوليًا).
-التوثيق الرسمي الذكي (شهادات قابلة للتحقق الفوري عبر QR Code وTKAWEN Ledger).
TGC يمنح الاعتماد فقط لمن يثبتون كفاءتهم من خلال اختبارات أداء حيّة، تقييمات تأثير، وتحقيق معايير جودة صارمة، وليس بناءً على شهادات ورقية أو خبرات غير مثبتة.
2. الفرق بين TGC والاعتمادات التقليدية
|
العنصر |
TGC |
الاعتمادات التقليدية |
|
أساس الاعتماد |
أداء حقيقي + أثر مثبت |
شهادات وخبرة مكتوبة |
|
التوثيق |
رقمي فوري عبر Algeria Certify |
ورقي أو قاعدة بيانات مغلقة |
|
المستويات |
5 مستويات تطور تدريجي |
مستوى موحد |
|
الاختبارات |
X-Influence + EIE Test |
مقابلة شكلية أو لا يوجد |
|
الهوية المهنية |
بطاقة مدرب رقمية |
شهادة ورقية |
|
الحوكمة |
لجان مستقلة + مراجعة دورية |
جهة واحدة مانحة |
3. المكونات الأساسية لـ TGC
أ. X-ENGINE – قلب النظام
محرك تقييم ذكي يقيس:
قدرة المدرب على التأثير والإقناع.
-ذكاءه الاجتماعي والعاطفي.
-قدرته على إحداث تغيير إدراكي لدى المتدرب.
ب. EIE Test – اختبار الذكاء المجتمعي والعاطفي
-يقيّم فهم المدرب لاحتياجات المتدربين النفسية والاجتماعية، وقدرته على خلق بيئة تعليمية محفزة وآمنة.
ج. الهوية الرقمية والتوثيق
كل مدرب معتمد يحصل على:
-بطاقة مدرب رقمية.
-صفحة شخصية في منصة TKAWEN.
رمز تحقق فريد عبر Algeria Certify.
د. الحوكمة السيادية
اعتماد المدربين يتم عبر لجان مستقلة (التقييم، الأخلاقيات، المجلس السيادي).
مراجعة دورية لكل اعتماد لضمان استمرار الكفاءة.
صلاحية سحب أو تعليق الاعتماد عند الإخلال بالمعايير.
1. هيكل TGC
يعتمد TKAWEN Global Certification (TGC) على نظام هرمي سيادي يضمن التطور التدريجي للمدرب من مرحلة المبتدئ إلى قمة السيادة التدريبية.
كل مستوى ليس مجرد “لقب”، بل سلطة مهنية تتوسع مسؤولياتها وصلاحياتها مع التدرج.
2. فلسفة المستويات
-المصداقية قبل الترقية: لا يمكن الانتقال للمستوى الأعلى إلا بعد إثبات الكفاءة والأثر في المستوى الحالي.
-المهارة قبل الشهادة: الشهادة لا تُمنح إلا بعد الأداء الحي والاختبارات.
-الأثر قبل الانتشار: المدرب لا يصبح مؤثرًا دوليًا إلا إذا أثبت تأثيره محليًا ومؤسسيًا.
3. المستويات الخمسة في TGC
|
المستوى |
المسمى |
المؤهل الأكاديمي |
الخبرة |
المعايير الأساسية |
الامتيازات |
|
⭐ المستوى 1 |
TGC-Certified Trainer (مدرب معتمد) |
ثانوية عامة فما فوق |
5 دورات تدريبية (حتى لو تطوعية) |
– تصميم برنامج تدريبي احترافي |
– Badge رقمي موثّق |
|
⭐⭐ المستوى 2 |
TGC-Professional Trainer (مدرب محترف) |
ليسانس (Bac+3) أو ما يعادلها |
15 دورة تدريبية مثبتة |
– دورة متقدمة مصممة باحتراف |
– تقديم دورات تخصصية مع اعتماد الشهادات |
|
⭐⭐⭐ المستوى 3 |
TGC-Expert Trainer (مدرب خبير) |
ماستر (Bac+5) أو ما يعادلها |
30 دورة + 5 سنوات خبرة |
– محتوى تدريبي حصري متكامل |
– الإشراف على المستويات الأولى |
|
⭐⭐⭐⭐ المستوى 4 |
TGC-Master Trainer (قائد المسارات) |
دكتوراه أو ما يعادلها |
50 دورة على الأقل |
– تأسيس مسار تدريبي كامل داخل TKAWEN |
– إنشاء أكاديمية تدريبية داخل المنصة |
|
⭐⭐⭐⭐⭐ المستوى 5 |
TGC-Sovereign Trainer (مدرب سيادي) |
بروفيسور، خبير دولي، أو سجل معرفي تنفيذي |
15 سنة خبرة + إشراف على 10 مدربين Master |
– تصميم نظام تدريبي استراتيجي متكامل |
– عضوية المجلس السيادي لـ TKAWEN |
4. مسار التدرج داخل TGC
-الانطلاق – Certified Trainer: إثبات الأساسيات وبناء الهوية الرقمية.
-الاحتراف – Professional Trainer: تقديم قيمة تدريبية متخصصة.
-الخبرة – Expert Trainer: الإشراف وصناعة محتوى حصري.
-القيادة – Master Trainer: بناء أنظمة ومسارات تدريبية.
-السيادة – Sovereign Trainer: التأثير الاستراتيجي العالمي.
5. فلسفة الامتيازات
-كل مستوى يفتح أبوابًا جديدة في الصلاحيات، الفرص، والشبكات المهنية.
-الانتقال بين المستويات ليس آليًا، بل عبر عملية تقييم شاملة.
-الامتيازات مصممة لتحفيز المدرب على التطوير المستمر.
الفصل الثالث: معايير الاعتماد في TGC
1. فلسفة المعايير
في TKAWEN Global Certification (TGC)، لا يتم الاعتماد بناءً على الشهادات الورقية أو الخبرة المعلنة فقط، بل على أداء حيّ، تأثير مثبت، ونتائج قابلة للقياس.
المعايير مصممة لضمان أن كل مدرب معتمد هو قائد في مجاله، قادر على إحداث تغيير حقيقي في المتدربين.
2. محاور المعايير الأساسية
|
المحور |
الوصف |
الهدف |
|
أ. اختبار القيادة التأثيرية (X-Influence Test) |
تقييم قدرة المدرب على الإقناع، التحفيز، والتأثير الإيجابي في المتدربين. |
ضمان أن التدريب يتجاوز نقل المعلومات إلى تحفيز التغيير. |
|
ب. اختبار الذكاء المجتمعي والعاطفي (EIE Test) |
قياس فهم المدرب لاحتياجات المتدربين النفسية والاجتماعية وقدرته على بناء بيئة تعليمية آمنة ومحفزة. |
التأكد من أن المدرب يتعامل بذكاء مع اختلافات المتدربين ويحفزهم عاطفيًا. |
|
ج. جلسة تقييم الأداء التدريبي |
تقديم جلسة تدريبية حية (أو مسجلة) أمام لجنة مختصة تضم خبراء في التدريب والجودة والتحليل السلوكي. |
قياس المهارات العملية، لغة الجسد، وضوح الأهداف، والتفاعل اللحظي. |
|
د. معدل رضا المتدربين (≥85%) |
تحليل استبيانات أو بيانات رضا المتدربين من الدورات السابقة. |
ضمان أن المحتوى وطريقة الإلقاء يحققان رضا وقيمة حقيقية. |
|
هـ. تحليل المحتوى التدريبي |
مراجعة المادة التدريبية المقدمة (منهجية – أهداف – أدوات – تقييمات) للتأكد من أصالتها وقابليتها للتطبيق. |
حماية جودة المحتوى ومنع النسخ أو الحشو غير المفيد. |
3. تفاصيل الاختبارات
3.1 اختبار القيادة التأثيرية – X-Influence Test
المدة: 45 دقيقة.
المحاور:
-القدرة على تحفيز التفكير النقدي.
-مهارات الإقناع بالحقائق والمنطق.
-استخدام استراتيجيات التأثير الإيجابي.
-آلية التقييم: نقاط من 0 إلى 100، الحد الأدنى للنجاح 75 نقطة.
3.2 اختبار الذكاء المجتمعي والعاطفي – EIE Test
المدة: 30 دقيقة.
المحاور:
-قراءة لغة الجسد وتفسير الإشارات غير اللفظية.
-التعامل مع الفروق الفردية بين المتدربين.
-إدارة التوتر والصراعات داخل المجموعة.
-آلية التقييم: نقاط من 0 إلى 100، الحد الأدنى للنجاح 70 نقطة.
3.3 جلسة تقييم الأداء التدريبي
المدة: 30 – 60 دقيقة.
شكل الجلسة: يمكن أن تكون مباشرة (حضوري أو عبر منصة TKAWEN) أو فيديو مسجل.
معايير التقييم:
-وضوح الأهداف التدريبية.
-تفاعل المشاركين واستجابتهم.
-تنظيم المحتوى وترتيب الأفكار.
-استخدام الوسائل التوضيحية والأدوات التفاعلية.
-قوة الحضور ولغة الجسد.
3.4 معدل رضا المتدربين
-المصدر: استبيانات رسمية أو بيانات موثقة من المنصات التدريبية.
-المعيار: 85% فما فوق للمستويات المتقدمة (Expert فما فوق).
-الهدف: إثبات أن التدريب له أثر إيجابي وملموس على المتدربين.
3.5 تحليل المحتوى التدريبي
النقاط الأساسية للفحص:
-أصالة المحتوى (خلوه من النسخ المباشر).
-وضوح الأهداف التعليمية (SMART Goals).
-وجود خطة دراسية (Modules – Units – Outcomes).
-توازن بين الجانب النظري والتطبيقي.
-وجود أدوات تقييم للمتعلمين.
4. آليات الحماية وضمان النزاهة
-التقييم المزدوج: يتم مراجعة كل ملف من قبل عضوين على الأقل من لجنة التقييم.
-التوثيق الرقمي: تسجيل جميع خطوات التقييم في TKAWEN Ledger.
-إعادة التقييم الدوري: مراجعة الكفاءة كل 18 شهرًا لضمان استمرار المعايير.
-حق الطعن: يمكن للمدرب الاعتراض على النتيجة ليتم إعادة تقييمه من لجنة مستقلة.
1. مقدمة
رحلة الاعتماد في TKAWEN Global Certification (TGC) ليست مجرد تسجيل وإصدار شهادة، بل هي تجربة تقييم وتطوير متكاملة تهدف إلى قياس الكفاءة الحقيقية، وبناء مسار تدريبي مستدام للمدرب.
كل خطوة مصممة لضمان أن المدرب الذي يحصل على اعتماد TGC يمثل قيمة حقيقية في سوق التدريب.
2. خطوات الاعتماد
|
المرحلة |
الوصف |
المخرجات |
|
1. تقديم الطلب |
تعبئة استمارة إلكترونية عبر موقع TKAWEN، تتضمن البيانات الشخصية، المؤهل الأكاديمي، الخبرة التدريبية، المجالات التخصصية، وروابط الأعمال السابقة (مثل LinkedIn أو ملف PDF). |
إنشاء ملف مبدئي للمدرب في النظام. |
|
2. رفع الوثائق |
تحميل المستندات الداعمة: الشهادات الأكاديمية، شهادات التدريب السابقة، أمثلة من المحتوى التدريبي، وأي مواد داعمة أخرى (عروض، خطط، مقاطع فيديو). |
تجهيز ملف الاعتماد الكامل. |
|
3. اجتياز الاختبارات الذكية |
– X-Influence Test لقياس القدرة على التأثير والإقناع. |
تقرير تقييم مبدئي يحدد نقاط القوة ومجالات التحسين. |
|
4. جلسة تقييم الأداء الحي |
تقديم جلسة تدريبية مباشرة عبر منصة TKAWEN أو فيديو مسجل أمام لجنة مختصة (خبير تربوي + مدرب مستوى أعلى + مختص في الجودة). |
تقييم عملي للأداء أمام المتدربين. |
|
5. تحليل معدل رضا المتدربين السابقين |
تقديم بيانات أو استبيانات موثقة لرضا المتدربين عن الدورات السابقة. |
قياس الأثر الفعلي للتدريب. |
|
6. قرار لجنة الاعتماد |
مراجعة النتائج من قبل لجان التقييم والأخلاقيات، ثم المصادقة النهائية من المجلس السيادي للاعتماد. |
تحديد المستوى المناسب في TGC أو رفض الطلب مع توصيات. |
|
7. إصدار الاعتماد وتفعيل الهوية الرقمية |
منح شهادة اعتماد رسمية، بطاقة مدرب رقمية، وإضافة المدرب إلى دليل المدربين العالمي، مع رمز تحقق عبر Algeria Certify. |
تمكين المدرب من تقديم دورات معتمدة داخل النظام. |
3. المخطط الزمني لرحلة الاعتماد
المدة الإجمالية: من 2 إلى 6 أسابيع (حسب سرعة استجابة المتقدم واستكمال الوثائق).
-الأسبوع 1: تقديم الطلب + رفع الوثائق.
-الأسبوع 2: اجتياز الاختبارات.
-الأسبوع 3–4: جلسة التقييم الحي + تحليل رضا المتدربين.
-الأسبوع 5: مراجعة اللجنة وإصدار القرار.
-الأسبوع 6: إصدار الاعتماد وتفعيل الحساب.
4. آليات الحماية والنزاهة
التوثيق الرقمي الفوري: تسجيل كل عملية تقييم في TKAWEN Ledger.
الشفافية: إتاحة تقرير مفصل للمتقدم يوضح نقاط القوة ومجالات التطوير.
حق إعادة التقديم: في حالة الرفض، يمكن إعادة التقديم بعد فترة إعادة تأهيل محددة.
5. بعد الحصول على الاعتماد
تفعيل صفحة المدرب على منصة TKAWEN.
تمكينه من تقديم الدورات ومنح شهادات موثقة عبر Algeria Certify.
إتاحة فرص شراكات وتعاون مع مؤسسات تدريبية محلية ودولية.
إمكانية التدرج للمستوى الأعلى بعد استيفاء المعايير المطلوبة.
1. مقدمة
الاعتماد في TKAWEN Global Certification (TGC) ليس مجرد لقب أو شهادة تُعلَّق على الحائط، بل هو هوية مهنية رقمية، ومنصة فرص متكاملة، ونظام حماية ودعم مستمر.
عند حصولك على اعتماد TGC، تصبح جزءًا من منظومة سيادية تمنحك مكانة مهنية قوية في سوق التدريب المحلي والدولي.
2. الامتيازات الأساسية لكل مدرب معتمد
أ. هوية تدريبية رقمية عالمية
-بطاقة مدرب رقمية موثقة تحمل رقم اعتماد فريد.
-رمز تحقق (QR Code) عبر Algeria Certify يتيح التحقق الفوري من اعتمادك.
-صفحة شخصية داخل منصة TKAWEN تتضمن سيرتك، مجالاتك التدريبية، وإنجازاتك.
ب. ثقة واعتراف رسمي
اعتماد موثق من مؤسسة ناشئة معترف بها وطنيًا ودوليًا.
إدراج اسمك في دليل المدربين المعتمدين المتاح للشركات والمؤسسات.
ختم اعتماد يمكنك إضافته على ملفاتك وعروضك التقديمية.
ج. فرص عمل وشراكات
-الوصول إلى فرص تدريبية حصرية مع الشركات والجامعات والمؤسسات الحكومية.
-ترشيحك تلقائيًا للمشاريع التدريبية التي تطلبها المؤسسات عبر منصة TKAWEN.
إ-مكانية التعاون في مشاريع تدريب إقليمية ودولية.
د. حق إصدار شهادات معتمدة
-منح شهادات موثقة للمتدربين عبر Algeria Certify.
-رفع قيمة خدماتك التدريبية وزيادة ثقة العملاء.
هـ. منصة إدارة تدريب متكاملة
-لوحة تحكم رقمية لإنشاء الدورات، تسجيل المشاركين، وإصدار الشهادات.
-دعم فني وتقني مستمر.
-أدوات ترويج وتسويق لدوراتك عبر شبكة TKAWEN.
3. الامتيازات المتقدمة حسب المستوى
كل مستوى في TGC يضيف امتيازات جديدة:
|
المستوى |
الامتيازات الإضافية |
|
Professional |
تقديم دورات تخصصية، الظهور في الفعاليات، توسيع قاعدة العملاء. |
|
Expert |
الإشراف على مدربين جدد، إنشاء مسارات تدريبية خاصة بك، إطلاق ورش دولية. |
|
Master |
إنشاء أكاديمية تدريبية داخل المنصة، قيادة لجان التقييم، تمثيل رسمي في الشراكات الدولية. |
|
Sovereign |
عضوية المجلس السيادي، قيادة تطوير المناهج الرسمية، الحصول على مشاريع استشارية عليا مع مؤسسات وحكومات. |
4. الحماية القانونية والمهنية
-عقد رسمي يضمن حقوقك كمحترف معتمد.
-حماية قانونية ضد انتحال الهوية أو استخدام اسمك بدون إذن.
-نظام تتبع وتوثيق دائم لكل الدورات والشهادات الصادرة باسمك.
5. العوائد الاقتصادية المستدامة
-عوائد من التكوينات المؤسسية والشراكات.
-دخل إضافي من الإشراف والتقييم للمستويات الأدنى.
6. التطوير المستمر
-ورش تدريبية مجانية أو مخفضة لرفع كفاءتك.
-تحديثات مستمرة في معايير التدريب وأساليبه.
-تقارير دورية عن أدائك واقتراحات للتحسين.
7. القيمة المضافة مقارنة بالمنافسين
|
العنصر |
TGC |
الهيئات التقليدية (ICF, ATD, CIPD) |
|
التوثيق الرقمي |
✅ فوري عبر Algeria Certify |
❌ |
|
نظام المستويات |
5 مستويات تدريجية |
❌ / جزئي |
|
اختبارات التأثير |
✅ X-Influence + EIE |
❌ |
|
هوية رقمية مهنية |
✅ بطاقة + صفحة رسمية |
❌ |
|
فرص عمل مضمونة |
✅ عبر المنصة والشركاء |
❌ |
|
إشراف على مدربين |
✅ من المستوى 3 فما فوق |
❌ |
1. مقدمة
في TKAWEN Global Certification (TGC)، لا يقتصر الاعتماد على الأفراد فقط، بل يشمل البرامج التدريبية والمؤسسات التعليمية والتكوينية.
الهدف هو إنهاء فوضى السوق عبر وضع معايير صارمة للجودة، وضمان أن كل دورة أو مركز تدريبي يحمل ختم TGC يقدم قيمة حقيقية قابلة للقياس.
2. اعتماد البرامج التدريبية
أ. تعريف
اعتماد البرنامج التدريبي يعني التحقق من أن المحتوى، المنهجية، وأدوات التقييم تتوافق مع معايير TGC، وأنها قادرة على تحقيق نتائج تعليمية ملموسة.
ب. معايير اعتماد البرامج
|
المحور |
الوصف |
|
المنهجية |
وضوح الأهداف التعليمية (SMART Goals)، تسلسل منطقي للمحتوى، توازن بين النظري والتطبيقي. |
|
الأصالة والجودة |
محتوى أصلي غير منسوخ، موثق بالمراجع والمصادر. |
|
أدوات التقييم |
وجود اختبارات، أنشطة عملية، أو مشاريع نهائية لقياس التحصيل. |
|
ملاءمة الجمهور المستهدف |
توافق المحتوى مع مستوى وخلفية المتدربين. |
|
التوثيق الرقمي |
ربط البرنامج برمز تحقق عبر Algeria Certify لضمان الأصالة. |
ج. خطوات اعتماد البرنامج
-تقديم الطلب عبر المنصة.
-رفع المحتوى (ملفات PDF، عروض تقديمية، فيديوهات).
-مراجعة لجنة المناهج.
-التوصيات والتحسينات (إن وجدت).
-المصادقة النهائية وإصدار شهادة اعتماد البرنامج.
د. مدة الاعتماد
-صالح لمدة 3 سنوات مع مراجعة دورية كل 12 شهرًا.
3. اعتماد المؤسسات التكوينية
أ. تعريف
اعتماد المؤسسة يعني منحها الحق في تقديم برامج معتمدة من TGC، ومنح شهادات موثقة للمتدربين، مع ضمان التزامها بالمعايير التشغيلية والجودة.
ب. معايير اعتماد المؤسسات
|
المحور |
الوصف |
|
الهوية القانونية |
سجل تجاري أو ترخيص قانوني لمزاولة النشاط. |
|
البنية التحتية |
قاعات تدريب مجهزة، بيئة مناسبة للتعلم، تجهيزات تقنية حديثة. |
|
الطاقم التدريبي |
مدربون معتمدون من TGC أو هيئات معترف بها. |
|
نظام الجودة |
وجود سياسات وإجراءات لضمان الجودة (SOPs). |
|
التوثيق |
نظام أرشفة وتوثيق للشهادات عبر Algeria Certify. |
|
السلامة |
الالتزام بمعايير الأمن والسلامة داخل مرافق التدريب. |
ج. خطوات اعتماد المؤسسة
-التسجيل في بوابة TGC كمؤسسة تدريبية.
-تقديم الملفات القانونية وخطط العمل.
-زيارة تقييم ميدانية أو مراجعة عبر الإنترنت (للمنصات).
-تقرير لجنة الاعتماد وتحديد مدى التطابق مع المعايير.
-إصدار الاعتماد ومنح رمز تحقق خاص بالمؤسسة.
د. الامتيازات الممنوحة للمؤسسات المعتمدة
-الحق في تقديم برامج TGC.
-الظهور في دليل المؤسسات المعتمدة.
-الوصول إلى شبكة المدربين المعتمدين.
-الدعم في التسويق الرقمي.
-استخدام ختم “مؤسسة معتمدة من TGC” في جميع الحملات.
4. آليات المتابعة وضمان الجودة
-مراجعات سنوية للأداء والمحتوى.
-اختبارات عشوائية للتأكد من التزام البرامج بالجودة.
-استطلاعات رضا المتدربين بعد كل دورة.
-تجميد أو سحب الاعتماد في حال الإخلال بالمعايير.
1. مقدمة
الاعتماد في TKAWEN Global Certification (TGC) ليس ترخيصًا دائمًا، بل هو التزام مستمر بمعايير الجودة.
ولهذا صممنا نظام تقييم دوري وإعادة اعتماد يضمن أن كل مدرب أو مؤسسة معتمدة تواكب التطورات وتستمر في تقديم قيمة حقيقية للمتدربين.
2. أهداف نظام التقييم
-الحفاظ على الجودة: ضمان أن الأداء يبقى متوافقًا مع المعايير.
-تحفيز التطوير: دفع المدربين والمؤسسات إلى تحسين أساليبهم ومحتواهم.
-ضمان المصداقية: منع تراخي الأداء أو استغلال الاعتماد لأغراض تسويقية فقط.
-تجديد الثقة: منح السوق ثقة مستمرة في ختم TGC.
3. أنواع التقييم
|
النوع |
التوقيت |
الوصف |
|
تقييم دوري |
كل 12 شهرًا |
مراجعة الأداء والمحتوى ونسبة رضا المتدربين. |
|
تقييم عشوائي |
غير محدد |
تقييم مفاجئ لضمان الالتزام حتى خارج الفترات الرسمية. |
|
إعادة الاعتماد |
كل 3 سنوات |
إعادة التقييم الكامل للمدرب أو المؤسسة لتجديد الاعتماد. |
4. محاور التقييم الدوري للمدربين
-جودة المحتوى التدريبي
-تحديث المواد لتتماشى مع المستجدات.
-التأكد من أصالة المحتوى.
-الأداء التدريبي
-تسجيل جلسة تدريبية حديثة وتحليلها.
-مراجعة أسلوب التفاعل والتحفيز.
-رضا المتدربين
-الحصول على معدل رضا ≥ 85%.
-التطوير المهني المستمر
-حضور ورش أو تدريبات تطويرية.
-الحصول على شهادات مهنية جديدة.
-الالتزام الأخلاقي
-عدم وجود مخالفات أو شكاوى مبررة.
5. محاور التقييم الدوري للمؤسسات
-التجهيزات والبنية التحتية
-الحفاظ على بيئة تدريب آمنة ومجهزة.
-الكوادر التدريبية
-تعاون المؤسسة مع مدربين معتمدين.
-إدارة الجودة
-وجود تقارير تقييم بعد كل دورة.
-التوثيق الرقمي
-إصدار شهادات عبر Algeria Certify فقط.
-السمعة السوقية
-تقييم شكاوى أو ملاحظات المتدربين والشركاء.
6. إجراءات إعادة الاعتماد
أ. للمدربين
-تقديم ملف تحديث يتضمن آخر الدورات، نسب الرضا، وأي محتوى جديد.
-اجتياز جلسة تقييم جديدة أمام لجنة TGC.
-إثبات التطوير المهني (ورش، مؤتمرات، شهادات جديدة).
-تجديد الهوية الرقمية وربطها بفترة الاعتماد الجديدة.
ب. للمؤسسات
-تقديم تقرير أداء سنوي يوضح عدد الدورات، نسب الرضا، والتحسينات المنفذة.
-إعادة فحص المرافق أو المنصة للتأكد من استمرار الالتزام بالمعايير.
-مراجعة العقود والسياسات للتأكد من مطابقتها لمعايير TGC.
-تجديد شهادة الاعتماد المؤسسي مع ختم ورمز تحقق جديد.
7. العقوبات في حال الإخلال بالمعايير
-إنذار رسمي مع فترة تصحيح (30–90 يومًا).
-تجميد مؤقت للاعتماد حتى معالجة الإخلالات.
-سحب الاعتماد نهائيًا في حال التكرار أو المخالفات الجسيمة.
-الإدراج في القائمة السوداء داخل نظام TGC.
8. المدة الزمنية لإعادة الاعتماد
-مدربون: كل 3 سنوات.
-مؤسسات: كل 3 سنوات.
-مع مراجعة سنوية إلزامية لكلاهما.
1. مقدمة
في عالم التدريب الحديث، لا تكفي الشهادات الورقية لإثبات المصداقية، خصوصًا مع انتشار التزوير والانتحال.
لذلك، اعتمدت TKAWEN Global Certification (TGC) نظام الهوية الرقمية الموثقة بالتكامل مع Algeria Certify، لضمان أن كل مدرب أو مؤسسة أو برنامج تدريبي معتمد يمكن التحقق من أصالته فورًا، ومن أي مكان في العالم.
2. ما هي الهوية الرقمية في TGC؟
-الهوية الرقمية هي ملف تعريف إلكتروني رسمي يحتوي على:
-بيانات الاعتماد: الاسم الكامل، المستوى المعتمد، رقم الاعتماد، تاريخ الإصدار والانتهاء.
-مجالات التخصص: المجالات التدريبية المعتمدة.
-سجل الأداء: عدد الدورات المقدمة، معدل رضا المتدربين، شهادات الإنجاز.
-التحقق الفوري: رمز QR ورابط تحقق مباشر عبر Algeria Certify.
3. آلية التحقق عبر Algeria Certify
أ. خطوات التحقق
يقوم أي شخص بمسح رمز QR أو إدخال رقم الاعتماد في بوابة Algeria Certify.
-يتم عرض صفحة التحقق الرسمية التي تحتوي على:
-صورة المدرب أو شعار المؤسسة.
-تفاصيل الاعتماد والمستوى.
-تاريخ الصلاحية.
-حالة الاعتماد (نشط / مجمد / منتهي).
-إمكانية طباعة أو حفظ نسخة من تقرير التحقق.
ب. مزايا النظام
-زمن تحقق فوري (أقل من 2 ثانية).
-حماية ضد التزوير باستخدام التوقيع الرقمي.
-إمكانية التتبع لتاريخ وسجل الاعتماد.
4. مكونات الهوية الرقمية
|
العنصر |
الوصف |
|
بطاقة مدرب رقمية |
بطاقة بلاستيكية أو رقمية تحتوي على QR ورقم اعتماد. |
|
صفحة مدرب رسمية |
موجودة على موقع TKAWEN وتعرض كل تفاصيل المدرب. |
|
رمز تحقق خاص بالدورات |
كل شهادة صادرة من المدرب تحتوي على رمز تحقق مرتبط بهويته. |
|
توقيع إلكتروني |
توقيع معتمد لتوثيق الشهادات والمراسلات الرسمية. |
5. الربط بين الهوية الرقمية واعتماد TGC
-لا يحصل أي مدرب أو مؤسسة على الهوية الرقمية إلا بعد اجتياز جميع معايير الاعتماد.
-كل دورة أو برنامج تدريبي معتمد يرتبط تلقائيًا بهوية المدرب داخل النظام.
-في حال إيقاف أو سحب الاعتماد، يتم تحديث حالة الهوية الرقمية في جميع الشهادات السابقة.
6. حماية الهوية من الانتحال
-رمز تحقق فريد لا يمكن نسخه أو تكراره.
-بنية بلوكتشين داخل Algeria Certify Ledger لتسجيل كل عمليات الإصدار والتحقق.
-إشعار فوري لصاحب الهوية إذا تم إجراء تحقق من بياناته.
7. فوائد الهوية الرقمية للمدربين والمؤسسات
-ثقة العملاء: ضمان أن المدرب أو المؤسسة معتمد رسميًا.
-سمعة مهنية: الظهور في قاعدة بيانات دولية للمدربين المعتمدين.
-سهولة التسويق: إمكانية مشاركة رابط الهوية في السيرة الذاتية أو وسائل التواصل.
-حماية قانونية: توثيق رسمي يمنع استغلال الاسم أو المؤهلات.
1. مقدمة
في عصر العولمة، لم يعد التدريب مجرد نشاط محلي، بل أصبح سوقًا عالميًا مفتوحًا، تتنافس فيه المؤسسات على تقديم أفضل البرامج وأعلى المعايير.
لهذا تبنت TKAWEN Global Certification (TGC) استراتيجية توسع دولية تهدف إلى جعل الاعتماد السيادي علامة جودة عالمية، مع بناء شبكة شراكات مع مؤسسات تعليمية وتدريبية في مختلف القارات.
2. أهداف التوسع الدولي
-الاعتراف العالمي: جعل اعتماد TGC معيارًا معتمدًا في الأسواق الإقليمية والدولية.
-تنويع الأسواق: دخول أسواق جديدة في آسيا، إفريقيا، أوروبا، وأمريكا اللاتينية.
-رفع القيمة المهنية للمدربين والمؤسسات المعتمدة.
-زيادة فرص العمل عبر ربط المدربين بشبكات تدريب عالمية.
3. محاور استراتيجية التوسع
أ. الدخول إلى الأسواق المستهدفة
-دراسة كل سوق لتحديد احتياجاته التدريبية.
-تكييف المحتوى والمعايير مع القوانين المحلية.
-إطلاق برامج تجريبية بالتعاون مع شركاء محليين.
ب. بناء شراكات استراتيجية
-الجامعات والمعاهد: لإدماج معايير TGC في برامجها الأكاديمية.
-المنظمات الدولية: لاعتماد مدربين في برامج تنموية ومشاريع ممولة.
-شركات القطاع الخاص: لتطوير مهارات موظفيها وفق معايير TGC.
-الهيئات الحكومية: لاعتماد مدربين في المبادرات الوطنية.
ج. التحالفات التقنية
-التكامل مع منصات تعليم إلكتروني عالمية (LMS).
-التعاون مع شركات بلوكتشين لحماية الشهادات والتحقق منها.
-استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات الأداء التدريبي عالميًا.
4. نموذج الشراكة الدولية في TGC
|
نوع الشريك |
دور الشريك |
الفوائد المشتركة |
|
جامعة دولية |
تبني مناهج TGC في برامجها |
اعتماد دولي للمدربين، سمعة أكاديمية للشريك |
|
مؤسسة تدريبية |
تقديم برامج معتمدة من TGC |
زيادة المصداقية، الوصول لمدربين عالميين |
|
منظمة غير ربحية |
تدريب كوادرها وفق TGC |
تحسين جودة التدريب، دعم مشاريع التنمية |
|
شركة تقنية |
تطوير حلول تحقق وتوثيق |
توسيع قاعدة العملاء، الابتكار في التعليم |
5. آليات ضمان الجودة الدولية
-توحيد المعايير عبر جميع الدول مع مراعاة الخصوصيات المحلية.
-مراجعات دورية للشركاء لضمان التزامهم بمعايير TGC.
-تدريب فرق محلية على تطبيق نظام الاعتماد.
6. خطط التوسع 2025–2030
2025–2026: دخول أسواق شمال إفريقيا والشرق الأوسط.
2026–2027: التوسع إلى إفريقيا جنوب الصحراء وجنوب شرق آسيا.
2027–2028: شراكات مع جامعات أوروبية وأمريكية.
2028–2030: إطلاق مجلس اعتماد دولي متعدد الأعضاء.
7. فوائد التوسع للمدربين والمؤسسات
-فرص تدريب خارجية في مشاريع دولية.
-زيادة قيمة الاعتماد في السيرة الذاتية.
-شبكة تواصل مهنية عابرة للحدود.
-تنويع مصادر الدخل عبر عقود تدريب دولية.
1. مقدمة
تقوم قوة TKAWEN Global Certification (TGC) على نظام حوكمة واضح يضمن الشفافية، النزاهة، والاستمرارية.
ولأن الاعتماد السيادي يتطلب حماية من التلاعب أو التسييس، فقد أنشأت TGC المجلس السيادي كأعلى سلطة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية، وحماية المعايير، والإشراف على جميع عمليات الاعتماد.
2. مبادئ الحوكمة في TGC
الشفافية: جميع القرارات والمعايير معلنة وواضحة.
المساءلة: كل عضو أو لجنة يخضع للتقييم السنوي.
الاستقلالية: قرارات الاعتماد لا تتأثر بالضغوط السياسية أو التجارية.
النزاهة: مكافحة تضارب المصالح وضمان الحياد.
الاستدامة: بناء نظام يمكنه التطور والبقاء لسنوات طويلة.
3. هيكل الحوكمة
أ. المجلس السيادي (Sovereign Council)
الدور: السلطة العليا في TGC.
المهام:
تحديد وتحديث معايير الاعتماد.
المصادقة على الشراكات الاستراتيجية.
مراجعة واعتماد القرارات الكبرى.
إدارة الملفات الحساسة وحل النزاعات.
التكوين:
رئيس المجلس.
نائب الرئيس.
أعضاء خبراء (في التعليم، التدريب، القانون، التكنولوجيا، وإدارة الجودة).
ممثلين عن الشركاء الدوليين.
ب. اللجان الفنية
لجنة المناهج: مراجعة واعتماد المحتوى التدريبي.
لجنة تقييم المدربين: الإشراف على اختبارات الأداء ومعايير القبول.
لجنة اعتماد المؤسسات: تقييم المراكز والمنصات.
لجنة الحوكمة والأخلاقيات: ضمان الالتزام بالقيم والمبادئ.
ج. الإدارة التنفيذية
إدارة العمليات اليومية.
تنسيق بين اللجان والمجلس.
متابعة تنفيذ قرارات المجلس السيادي.
4. آلية اتخاذ القرار
الاقتراح: يقدمه عضو من المجلس أو لجنة مختصة.
المراجعة: اللجنة المعنية تدرس الاقتراح وتصدر تقريرًا.
المصادقة: المجلس السيادي يصوت على القرار (أغلبية الثلثين).
التنفيذ: الإدارة التنفيذية تبدأ بتطبيق القرار.
المتابعة والتقييم: مراجعة النتائج بعد فترة زمنية محددة.
5. دور المجلس السيادي في حماية العلامة
مراقبة استخدام شعار وختم TGC عالميًا.
ملاحقة الانتهاكات القانونية لحقوق الملكية الفكرية.
إدارة النزاعات بين المدربين أو المؤسسات المعتمدة.
إصدار بيانات رسمية لتوضيح المعايير أو الرد على أي تشويه.
6. مدة العضوية وآليات الاختيار
مدة العضوية: 4 سنوات قابلة للتجديد مرة واحدة.
الاختيار يتم عبر:
ترشيح من اللجان الداخلية.
دعوة لخبراء دوليين معتمدين.
تصويت أعضاء المجلس الحالي.
7. الشفافية والتواصل
نشر تقرير سنوي يحتوي على:
إنجازات العام.
إحصائيات الاعتماد.
خطط التطوير المستقبلية.
تنظيم مؤتمر سنوي للمدربين والمؤسسات لمناقشة التحديات والفرص.
1. مقدمة
تقوم قوة TKAWEN Global Certification (TGC) على نظام حوكمة واضح يضمن الشفافية، النزاهة، والاستمرارية.
ولأن الاعتماد السيادي يتطلب حماية من التلاعب أو التسييس، فقد أنشأت TGC المجلس السيادي كأعلى سلطة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية، وحماية المعايير، والإشراف على جميع عمليات الاعتماد.
2. مبادئ الحوكمة في TGC
الشفافية: جميع القرارات والمعايير معلنة وواضحة.
المساءلة: كل عضو أو لجنة يخضع للتقييم السنوي.
الاستقلالية: قرارات الاعتماد لا تتأثر بالضغوط السياسية أو التجارية.
النزاهة: مكافحة تضارب المصالح وضمان الحياد.
الاستدامة: بناء نظام يمكنه التطور والبقاء لسنوات طويلة.
3. هيكل الحوكمة
أ. المجلس السيادي (Sovereign Council)
الدور: السلطة العليا في TGC.
المهام:
تحديد وتحديث معايير الاعتماد.
المصادقة على الشراكات الاستراتيجية.
مراجعة واعتماد القرارات الكبرى.
إدارة الملفات الحساسة وحل النزاعات.
التكوين:
رئيس المجلس.
نائب الرئيس.
أعضاء خبراء (في التعليم، التدريب، القانون، التكنولوجيا، وإدارة الجودة).
ممثلين عن الشركاء الدوليين.
ب. اللجان الفنية
لجنة المناهج: مراجعة واعتماد المحتوى التدريبي.
لجنة تقييم المدربين: الإشراف على اختبارات الأداء ومعايير القبول.
لجنة اعتماد المؤسسات: تقييم المراكز والمنصات.
لجنة الحوكمة والأخلاقيات: ضمان الالتزام بالقيم والمبادئ.
ج. الإدارة التنفيذية
إدارة العمليات اليومية.
تنسيق بين اللجان والمجلس.
متابعة تنفيذ قرارات المجلس السيادي.
4. آلية اتخاذ القرار
الاقتراح: يقدمه عضو من المجلس أو لجنة مختصة.
المراجعة: اللجنة المعنية تدرس الاقتراح وتصدر تقريرًا.
المصادقة: المجلس السيادي يصوت على القرار (أغلبية الثلثين).
التنفيذ: الإدارة التنفيذية تبدأ بتطبيق القرار.
المتابعة والتقييم: مراجعة النتائج بعد فترة زمنية محددة.
5. دور المجلس السيادي في حماية العلامة
مراقبة استخدام شعار وختم TGC عالميًا.
ملاحقة الانتهاكات القانونية لحقوق الملكية الفكرية.
إدارة النزاعات بين المدربين أو المؤسسات المعتمدة.
إصدار بيانات رسمية لتوضيح المعايير أو الرد على أي تشويه.
6. مدة العضوية وآليات الاختيار
مدة العضوية: 4 سنوات قابلة للتجديد مرة واحدة.
الاختيار يتم عبر:
ترشيح من اللجان الداخلية.
دعوة لخبراء دوليين معتمدين.
تصويت أعضاء المجلس الحالي.
7. الشفافية والتواصل
نشر تقرير سنوي يحتوي على:
إنجازات العام.
إحصائيات الاعتماد.
خطط التطوير المستقبلية.
تنظيم مؤتمر سنوي للمدربين والمؤسسات لمناقشة التحديات والفرص.
1. الخاتمة
لقد جاء TKAWEN Global Certification (TGC) ليعيد تعريف مفهوم اعتماد المدربين، وينتقل به من مجرد “شهادة” إلى سلطة مهنية سيادية تعترف بالكفاءة الحقيقية وتكافئ الأداء الفعلي.
لم يعد التدريب مهنة مفتوحة بلا معايير، بل أصبح في ظل TGC ميدانًا منظمًا، تحكمه النزاهة، وتدعمه التكنولوجيا، وتحميه حوكمة صارمة.
إن ما بدأ كفكرة محلية لمعالجة فوضى سوق التدريب، أصبح اليوم نظامًا عالميًا يسعى لقيادة حركة إصلاح شاملة في صناعة التدريب والتعليم المستمر، مع رؤية تمتد حتى عام 2035 لتأسيس معيار دولي موحّد.
2. التوصيات
أ. للمدربين
استثمر في نفسك: لا تتوقف عند المستوى الأكاديمي أو الخبرة، بل استمر في تطوير مهاراتك ومناهجك.
التزم بالمعايير: اجعل النزاهة والجودة أساس عملك، فالقيمة الحقيقية للمدرب تأتي من أثره على المتدربين.
استخدم الهوية الرقمية: عزز حضورك وسمعتك عبر التوثيق الرقمي لضمان ثقة العملاء.
ب. للمؤسسات التدريبية
اعتمد معايير TGC: لتكون جزءًا من شبكة دولية تضمن لك المصداقية والتوسع.
استثمر في المدربين المعتمدين: فهم ضمان لجودة برامجك التدريبية ونجاحها.
تعاون مع TGC: لفتح أبواب الشراكات الدولية وفرص التمويل والتطوير.
ج. لصنّاع القرار والهيئات الحكومية
دمج معايير TGC في السياسات الوطنية: لرفع مستوى التدريب وضمان المخرجات.
دعم منصات التوثيق الرقمي مثل Algeria Certify لمكافحة التزوير.
تبني الحوكمة المهنية: كأداة لتعزيز الشفافية وحماية المتدربين من المدعين.
3. الرسالة النهائية
في عالم يتغير بسرعة، يصبح التدريب هو الوقود الذي يحرك عجلة التنمية، والمدربون هم المهندسون الذين يبنون العقول.
لكن العقول لا تُبنى بالصدفة أو بالمظاهر، بل عبر معايير واضحة، التزام صارم، ورؤية بعيدة المدى.
وهنا يأتي TGC ليكون الحارس الأمين لهذه الرسالة، والبوابة نحو عالم تدريب أكثر نزاهة وتأثيرًا.
إذا كنت تؤمن أنك لا تدرّب فقط، بل تصنع أثرًا، فإن مكانك الطبيعي هو داخل TGC.
TKAWEN… جسر العبور نحو التعليم الجزائري 2035 في الوقت الذي يشهد فيه العالم تحولات عميقة في التعليم والاقتصاد الرقمي،تُعدّ TKAWEN تجربة جزائرية فريدة تسعى إلى
TKAWEN: Engineering Trust & Empowering Minds — Algerian Innovation Reaches the Global Stage In a world where digital transformation accelerates by the day, the companies
TKAWEN: هندسة الثقة وتمكين العقول — إنجاز جزائري يرتقي إلى العالمية في عالم يتسارع فيه التحول الرقمي، تبرز الشركات التي تجمع بين الابتكار والجودة كقوى
هل تساءلت يومًا: لماذا يتم اختيار شخص معين لتمثيل مؤسسة بأكملها؟ لماذا هو، وليس أنت؟
الإجابة ليست في شهاداته فقط… بل في شيء أعمق:
قدرته على أن يكون الوجه الذي لا يُنتقد. والصوت الذي لا يُنسى.
في زمن الصورة والانطباع الأول، لم تعد الكفاءة وحدها تكفي.
إن لم تكن مدرّبًا على فن الظهور، لغة الجسد، عمق الخطاب، هندسة اللقاء، وتفاصيل التعامل مع النخبة…
فأنت مهدد بالبقاء في الصفوف الخلفية، مهما كنت مجتهدًا.
البروتوكول ليس مجرد قواعد جلوس ولباس…
بل هو سلاح ناعم تُمارس به المؤسسات سلطتها وهيبتها، وتكسب احترام الآخر دون أن تطلبه.
من يستقبلك كيفًا؟ كيف تجلس؟ كيف تقدم نفسك؟
هذه ليست شكليات، بل هندسة إدراكية تنقل صورتك إلى عقل الطرف الآخر في ثوانٍ.
دورة “PROTOCOLE 1” صُمّمت لتمنحك هذه القوة.
لتضعك في موقع لا يُستغنى عنك في أي لقاء، مؤتمر، استقبال، أو خطاب رسمي.
تحوّل في الهوية المهنية:
ستتوقف عن العمل بوصفك “موظفًا”… وتبدأ بالعمل كـ “ممثل رسمي” لمؤسسة لها وزنها.
تحوّل في الإدراك الاجتماعي:
الآخرون سيتعاملون معك كصوت مؤثر، يُحسب له حساب، ويُطلب حضوره.
تحوّل في الفرص:
الترقيات، اللقاءات الكبرى، التمثيل الرسمي… تصبح في متناول يدك لأنك صرت تعرف “اللعبة الخفية” خلف المشهد.
في العالم الرسمي، لا أحد يُخبرك بما يفترض أن تعرفه…
من لا يتقن البروتوكول لا يُنتقد علنًا، بل يُستبعد بصمت.
ولهذا، نقولها بوضوح:
هذه ليست دورة تقليدية… بل إعادة هندسة لموقعك في المؤسسة والمجتمع.
إن كنت ترى نفسك جزءًا من مستقبل مهني أرقى، أو ممثلًا لصورة مؤسستك، أو حتى مشروعك الشخصي…
فابدأ هنا. الآن.
شركة تكون شركة تقدم خدمات تعليمية ورقمية مقرها الجزائر .
انطلاقا من هذا المثل القائل:”الشهادة تثبت انك شخصا متعلما ولكنها لا تثبت انك شخص تفهم” ان المدرب الناجح هو الذي يحسن ويتقن إيصال المعلومة للمدرب بطريقة سلسة وافكار بسيطة لكن ذات قيمة وجودة وله ويثقن فن الخطابة وفن إيصال المعلومة وكذلك يجب أن يكون حظور قوي ذو كاريزما ويكون يتقن جدا فن التعامل مع الآخرين اي يكون ماما بما يسمى الذكاء العاطفي والاجتماعي و ان يحدث فرقا في التدريب اي جودة المعلومات وكذا صحة مصادرها وموثوقيتها وان يواكب كل التطورات الحاصلة في مجال المختص في تدريبه.